mot41

Startup alapok világmegváltáshoz

Alighanem mindenki fülének ismerősen cseng a startup szó, de mit is jelent valójában? A startup alatt rendszerint olyan vállalkozást értünk, amelyet újonnan alapítottak innovatív célokra, rendszerint magas növekedési potenciállal kecsegtetnek, illetve jellemzően a nemzetközi piacokat célozza meg.

A fenti meghatározás kissé képlékeny, de arra mindenképpen megfelelő, hogy az ebbe a kategóriába tartozó cégeket ezzel a divatos elnevezéssel lássuk el.

Ennél viszont hangyányival bonyolultabb a kép, hiszen a startup besoroláshoz egyéb jellemzők is társulnak. Ezek egyike a különleges cégépítési módszer, amelyet a klasszikus értelemben vett vállalkozói szférában nem szokhattunk meg.

A különleges cégépítési módszer azt célozza meg, hogy a startup meglepő intenzitással legyen képes fejlődni. Ezeket kidolgozott marketing stratégiák teszik lehetővé, például a terméket olyan piacra vezetik be, ahol szinte azonnal piacvezető szerepet tölthet be. Amennyiben a termék iránt megfelelő kereslet mutatkozik, a startup sikere garantáltnak mondható. A másik ilyen módszer a hihetetlenül gyors vásárlói visszacsatolásokra épít.

A startup vállalkozásoknak van még egy jellemző tulajdonsága, ez pedig a közösségi vagy szociális jelleg. Egyszerűbben fogalmazva a startup vállalkozások egyfajta közösséget hoznak létre az információ megosztása és jobb felhasználhatósága érdekében. Rendszerint valamilyen közösségi programokra, inkubátor házakra vagy akcelerátor programokra kell gondolni.

Nos, a fentiek megértése után során képet kaphattunk a startup vállalkozások jellemzőiről, így már különbséget tudunk tenni két vállalkozás között. Tudjuk, mi a startup és mi nem az.

A legmeghatározóbb jellemző a fent említett potenciális növekedésben rejlik. Paul Graham úgy fogalmazott, hogy a startup lényege a folytonos növekedni akarás. Ez a növekedés pedig rendszerint csakis a nemzetközi piacokon valósulhat meg a kellő gyorsasággal.

A vállalkozások sokszínűk és néha a növekedés nem éri el azt az ütemet és azt a mértéket, amit a megálmodóik elterveztek. Sok remek kezdeményezés nem váltja be a hozzáfűzött reményeket, valami elsiklik, de mi lehet a baj?

A startup vállalkozások vállaira súlyos teherként nehezül az idő szorítása. A startup jellemzően gyors fejlődést célzó vállalkozás, így ez egyfajta kényszert is jelent. A vezetők pedig úgy gondolják, hogy kötelezően eget rengető eredményeket kell elérniük egyik napról a másikra. Ez a „kapkodás” sok esetben épp a siker felépítését lehetetleníti el.

Egy vállalkozás minél inkább rövid idő alatt próbál boldogulni, annál inkább ki van szolgáltatva a körülményeknek és a belső tényezőknek. Végső soron ezt nevezhetjük szerencsének. A szerencséhez pedig nekünk is hozzá kell tennünk a magunkét, fel kell építenünk a jó döntéseink által és kemény munkát kell mögé állítanunk.

A cselekvőképes és önbizalommal töltött startup vállalkozások hatalmas előnyre tehetnek szert ezáltal. Mégis olyan szegmensről van szó, ahol egy innovatív megoldás sikere akár csak heteken vagy napokon múlhat, de a kapkodás és a félreterelés nem megengedett.

Ahhoz, hogy képesek legyünk startup terveket szövögetni, maradéktalanul meg kell bíznunk az ötletünkben és önmagunkban is. Fel kell készülni, hogy a nehézségek bedönthetik ugyan az egész vállalkozást, de ezeket a nehézségeket sikeresen át tudjuk lépni.

A startup közeg a bátraké, aki nem hagyják, hogy a lehetőségek kicsússzanak a markukból. Aki stratup-ot szeretne építeni, minderre fel kell készülnie. Vállalnia kell a kihívásokat és bátorságot kell tanúsítania. Az ismeretlentől és a jövőtől való félelem nem elrettentésként kell hasson, hanem kihívásként. Ha képesek vagyunk erre és kellő önbizalommal vértezzük fel magunkat, akkor a hibák javítása is menni fog. Talán ez a startup filozófia lényege.

Minden vélemény számít!